Business Model Canvas (BMC) của Alexander Osterwalder đã trở thành “ngôn ngữ chung” khi nói về mô hình kinh doanh trong khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi doanh nghiệp.
Tuy nhiên, thách thức lớn tại Việt Nam không nằm ở việc biết BMC, mà ở việc hiểu đúng – dùng sâu – và triển khai được trong bối cảnh thực tế.
Dưới đây là bộ tài liệu tiếng Việt được thiết kế theo hướng học – thực hành – tương tác, giúp người học không chỉ điền canvas mà còn tư duy mô hình kinh doanh.
1. Sách giấy: Tạo lập mô hình kinh doanh
🔗 https://wetransform.vn/bmctiki
Đây là bản Việt hoá có hệ thống của tư duy Business Model Canvas, không chỉ dừng ở 9 khối cơ bản, mà đi sâu vào:
- Logic tạo giá trị (Value Creation – Value Delivery – Value Capture)
- Mối quan hệ giữa khách hàng – đề xuất giá trị – dòng doanh thu
- Các mẫu mô hình kinh doanh điển hình (pattern-based thinking)
Điểm mạnh nổi bật
- Ngôn ngữ tiếng Việt rõ ràng, phù hợp cho người mới lẫn người đã có nền tảng
- Nhiều ví dụ doanh nghiệp quen thuộc, giúp người đọc liên hệ nhanh với thực tế
- Phù hợp làm tài liệu nền cho:
- Sinh viên khởi nghiệp
- Founder giai đoạn early-stage
- Lãnh đạo muốn “đọc” mô hình kinh doanh của đội ngũ
👉 Case ứng dụng:
Nhiều chương trình đào tạo khởi nghiệp tại trường đại học và trung tâm đổi mới sáng tạo đang dùng cuốn sách này làm tài liệu chính khi hướng dẫn sinh viên xây dựng mô hình kinh doanh ban đầu.
2. Khoá học trực tuyến BMC trên Udemy (Coming soon)
🔗 https://wetransform.vn/bmcearlybird
Khóa học được thiết kế cho những ai:
- Đã từng học BMC nhưng chưa biết áp dụng vào dự án thật
- Muốn đi từ canvas trống → mô hình có logic, có kiểm chứng
Điểm khác biệt
- Không dạy theo kiểu “điền 9 ô”
- Mỗi khối BMC đều gắn với:
- Câu hỏi tư duy cốt lõi
- Sai lầm thường gặp
- Cách kiểm chứng giả định (assumption testing)
👉 Use case:
Khoá học phù hợp cho:
- Founder cần hoàn thiện pitch deck
- Nhân sự đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
3. Bài Quiz BMC – Tự đánh giá mức độ hiểu
🔗 https://wetransform.vn/bmcquiz
Một vấn đề phổ biến: người học tưởng là mình hiểu BMC, nhưng thực ra mới chỉ nhớ tên các khối.
Bài quiz này giúp:
- Kiểm tra mức độ hiểu bản chất từng khối
- Phân biệt:
- Customer Segment ≠ Customer Persona
- Value Proposition ≠ Product Feature
- Phát hiện “lỗ hổng tư duy” trước khi triển khai dự án thật
4. Game kéo – thả Business Model Canvas
🔗 https://wetransform.my.canva.site/bmc
Đây là công cụ học trực quan – tương tác – phù hợp workshop.
Giá trị chính
- Biến BMC từ “bảng vẽ tĩnh” thành trải nghiệm chơi – học
- Giúp người học:
- Thấy rõ mối liên kết giữa các khối
- Dễ đồng sáng tạo trong nhóm
- Tránh tình trạng “mỗi người hiểu BMC một kiểu”
👉 Ứng dụng thực tế:
- Workshop đổi mới sáng tạo
- Lớp học đại học
- Bootcamp khởi nghiệp: Đặc biệt hiệu quả với người mới bắt đầu hoặc nhóm đa ngành.
